Быстрая навигация:


Айзенка Г. опросник (EPI)
Область оценки: Многофакторный
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 57 вопросов
Приблизительное время прохождения: 30-60 минут

О методике:
Классическая и одна из самых популярных методик, позволяющая определить тип темперамента и эмоциональную устойчивость.
Опросник позволяет провести диагностику по шкалам экстраверсии, интроверсии и нейротизма. Шкала "искренности" также позволяет определить на сколько искренне тестируемый отвечал на вопросы. Применяется для оценки соискателей на вакансии, формирования команд, прогнозирования профессиональной деятельности.

>> Пройти тест Айзенка >>


Айзенка Г. тест IQ
Область оценки: Интеллект
Категории персонала: Все категории (возраст от 18 до 60 лет)
Количество вопросов: 40 вопросов
Приблизительное время прохождения: 30 минут

О методике:
Тест коэффициента интеллекта (IQ), разработанный английским психологом Гансом Айзенком предназначен для общей оценки интеллектуальных способностей с использованием словесного, цифрового и графического материала с различными способами формулировки задач. Таким образом, можно надеяться на взаимную нейтрализацию достоинств и недостатков. К примеру, человек, который хорошо справляется со словесными заданиями, но плохо решает арифметические задачи, не получит каких-либо преимуществ, но и не окажется в невыгодном положении, так как оба вида задач представлены в тестах примерно поровну.
Тест рассчитан на оценку мыслительных способностей, а не уровня знаний (эрудированности).

>> Пройти тест Айзенка IQ >>


Басса-Дарки опросник
Область оценки: Враждебность и агрессивность
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 70 вопросов
Приблизительное время прохождения: 40-60 минут

О методике:
Определение враждебности (отношение к происходящим событиям) и агрессивности (реакция на события).
Оценка по шкалам:
Физическая агрессия - готовность применения физической силы против другого лица.
Косвенная - агрессия, окольным путем направленная на другое лицо или ни на кого не направленная.
Раздражение - грубость, вспыльчивость, готовность к проявлению негативных чувств при малейшем возбуждении.
Негативизм - оппозиционная манера в поведении от пасивного сопротивления до активной борьбы против установившихся обычаев и законов.
Обида - зависть и ненависть к окружающим за действительные и вымышленные действия.
Подозрительность - в диапазоне от недоверия и осторожности по отношению к людям до убеждения в том, что другие люди планируют нанести тебе вред.
Вербальная агрессия - выражение негативных чувств, как через форму, так и через содержание словесных ответов.
Чувство вины - выражает возможное убеждение субъекта в том, что он является плохим человеком, что поступает зло, а также ощущаемые им угрызения совести.

>> Пройти тест Басса-Дарки >>

Белбина тест
Область оценки: Работа в команде
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 7 блоков по 8 вопросов
Приблизительное время прохождения: 15-30 минут

О методике:
Тест предназначен для определения ролей членов команды. Доктор психологических наук Рэймонд Мередит Белбин со своей командой на протяжении 7 лет анализировал принципы работы и функционирования команды, в результате чего смог сформулировать 8 типов поведенческих типов, каждый из которых играет определенную роль в команде.
Типы поведения в командной работе:
1) Исполнитель.
2) Председатель(Координатор).
3) Формирователь.
4) Мыслитель(Генератор идей).
5) Разведчик(Исследователь ресурсов).
6) Оценщик.
7) Коллективист.
8 ) Доводчик(Завершающий работу).

>> Пройти тест Белбина >>

Берна тест
Область оценки: Определение ролей в межличностных отношениях
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 21 вопрос
Приблизительное время прохождения: 10-15 минут

О методике:
Тест предназначен для определения ролей в межличностных отношениях согласно парадигме Э.Берна "Ребенок - Взрослый - Родитель".

>> Пройти тест Берна >>

Бойко В.В. Диагностика уровня эмоционального выгорания
Область оценки: Эмоциональное выгорание в работе
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 84 вопроса
Приблизительное время прохождения: 30-60 минут

О методике:
Одна из лучших профессиональных методик оценки и определения фаз "синдрома эмоционального выгорания" в профессиональной деятельности.
Для эффективного выполнения работы необходимо позитивное отношение к профессиональной деятельности работника. Но при постоянном воздействии на него стресс-факторов, может начать развиваться синдром эмоционального выгорания, который самым негативным образом влияет как на работоспособность, так и на общее психическое состояние человека. Опросник позволяет провести оценку развития у тестируемых как отдельных фаз и симптомов выгорания, так и общего состояния работника.
Оцениваемые фазы и симтомы:
«Напряжение»
Переживание психотравмирующих обстоятельств.
Неудовлетворенность собой.
«Загнанность в клетку»
Тревога и депрессия.
«Резистенция»
Неадекватное эмоциональное избирательное реагирование.
Эмоционально-нравственная дезориентация.
Расширение сферы экономии эмоций.
Редукция профессиональных обязанностей.
«Истощение»
Эмоциональный дефицит.
Эмоциональная отстраненность.
Личностная отстраненность (деперсонализация).
Психосоматические и психовегетативные нарушения.

>> Пройти тест Бойко >>

Вудкока тест
Область оценки: Работа в команде
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 83 вопроса
Приблизительное время прохождения: 15-30 минут

О методике:
Методика позволяет оценить эффективность работы команды и измеряет такие показатели как нацеленность на результат командной работы, взаимоотношения между членами команды, их мотивацию и преданность общему делу.  
Для получения наиболее точного результата рекомендуется прохождение теста всеми участниками команды вне зависимости от должности и роли. На основании анализа результатов всех тестов делаются выводы о сильных и слабых сторонах команды и об эффективности ее работы в целом.

>> Пройти тест Вудкока >>

Герчикова тест (Motype)
Область оценки: Мотивация
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 23 вопроса
Приблизительное время прохождения: 10-15 минут

О методике:
Данная методика позволяет определить к какому из 5и типов трудовой мотивации относится работник и сделать выводы о применимости различных мотиваторов в отношении конкретного человека, а так же о его соответствии конкретному коллективу или профессиональной деятельности.
Модель В.И.Герчикова разработана специально для анализа мотивации российских работников. Она учитывает отечественную специфику и многократно отработана на десятках отечественных предприятий. Типологическая модель В.И.Герчикова (ТМГ) имеет ряд существенных отличий от других структурных моделей мотивации:
1. Она основана не на меняющихся от обеда к ужину потребностях человека, а на сравнительно устойчивых в течение трудовой жизни мотивационных типах.
2. Модель разработана для решения управленческих, а не психологических задач. То есть она отвечает на вопрос, как добиться от работника нужного для организации поведения, а не как сделать его счастливым и удовлетворенным.
Существует два глобальных класса трудовой мотивации, каждый из которых включает в себя определенный тип:
Класс достижительной мотивации (мотивация достижения, преодоление трудностей):
- Профессиональный тип. Восприятие работы как способа самовыражения и возможность доказать, что он способен выполнять то, что другим не под силу.
- Хозяйский тип. Ответственность, организация и нацеленность на результат в работе.
- Инструментальный тип. Во главе всего - личная выгода, готовность прикладывать усилия и проявлять профессионализм в обмен на материальные и прочие блага.
- Патриотический тип. Важность результата общего дела, ожидание признания со стороны руководства.
Класс избегательной мотивации (избегание последствий и трудностей) - Люмпенизированный тип. Безынициативность и отсутствие стремления в профессиональном развитии.

>> Пройти тест Герчикова >>

Диагностика стилей руководства (А.Л.Журавлев)
Область оценки: Стиль управления
Категории персонала: Руководители
Количество вопросов: 27 вопросов
Приблизительное время прохождения: 15-20 минут

О методике:
Методика направлена на оценку преобладающего стиля руководства: директивного, коллегиального или либерального. Рекомендуем использовать методику как для самооценки руководителей, так и для оценки 360 градусов в целях получения максимально объективной оценки.
Результат позволяет отнести стиль руководства руководителя к следующим типам:
Директивный
Коллегиальный
Либеральный
Директивно-коллегиальный
Директивно-либеральный
Коллегиально-либеральный
Смешанный


>> Пройти тест Журавлева >>

Кейрси опросник (типология MBTI)
Область оценки: Многофакторная оценка
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 70 вопросов
Приблизительное время прохождения: 30-60 минут

О методике:
Изучение личных особенностей и типичных способов поведения. База методики - современная классификация типов личности, основанная на концепции архетипов Карла Густава Юнга. Один из лучших опросников, позволяющий получить психологический портрет тестируемого и выявления типа его темперамента. Часто используется для определения соответствия типа кандидата предполагаемой должности и профориентации.
Результат позволяет отнести тестируемого к одному из 16 портретов личности:
Энтузиаст (ESFJ, Гюго)
Артист (ENFJ, Гамлет)
Администратор (ESTJ, Штирлиц)
Предприниматель (ENTJ, Джек)
Лидер (ESFP, Наполеон)
Инициатор (ENFP, Гексли)
Организатор (ESTP, Жуков)
Искатель (ENTP, Дон Кихот)
Хранитель (ISFJ, Драйзер)
Гуманист (INFJ, Достоевский)
Систематик (ISTJ, Максим)
Аналитик (INTJ, Робеспьер)
Посредник (ISFP, Дюма)
Лирик (INFP, Есенин)
Мастер (ISTP, Габен)
Критик (INTP, Бальзак)


>> Пройти опросник Кейрси >>

Опросник Кеттелла 16pf
Область оценки: Многофакторная оценка
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 187 вопросов
Приблизительное время прохождения: 40-70 минут

О методике:
Один из самых популярных опросников для полноценной оценки индивидуально-психологических особенностей личности по 16 факторам (форма 16PF).

Оцениваемые факторы:
A) Замкнутость - Общительность
B) Низкий интеллект - Высокий интеллект
C) Эмоциональная неустойчивость - Эмоциональная устойчивость
E) Подчиненность - Доминантность
F) Сдержанность - Импульсивность
G) Безответственность - Ответственность
H) Робость, нерешительность - Смелость, предприимчивость
I) Жесткость - Мягкость, нежность
L) Доверчивость - Подозрительность
M) Практичность - Мечтательность
N) Прямолинейность - Дипломатичность
O) Беспечность - Обеспокоенность
Q1) Консерватизм - Радикализм
Q2) Зависимость от группы - Самостоятельность
Q3) Низкий самоконтроль - Высокий самоконтроль
Q4) Расслабленность, вялость - Собранность, энергичность

Дополнительные вторичные факторы:
F1) Низкая тревожность - Высокая тревожность
F2) Внутренняя направленность - Внешняя направленность
F3) Чувствительность - Уравновешенность
F4) Расслабленность - Собранность


>> Пройти опросник Кеттелла >>

Опросник Стефансона
Область оценки: Представление о себе, поведение в группе.
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 60 вопросов
Приблизительное время прохождения: 30-60 минут

О методике:
Данная методика используется для изучения представления тестируемого о себе, определения реального "Я", а не социально ожидаемого соответствия.
Результат теста выявляет шесть принципиально важных критериев поведения человека в группе:
- зависимость;
- независимость;
- общительность;
- необщительность;
- принятие "борьбы";
- избегание "борьбы";

Рекомендуем использовать данную методику при определении совместимости конкретной личности с группой, при формировании проектных групп и команд.

>> Пройти опросник Стефансона >>

Опросник стилей деятельности П. Хони и А. Мэмфорда
Область оценки: Оптимальный стиль обучения.
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 40 вопросов
Приблизительное время прохождения: 15-20 минут

О методике:
Этот тест, созданный британскими психологами Аланом Мамфордом и Питером Хани, позволяет определить стиль обучения присущий человеку.
Используя результаты этого теста можно определить оптимальные подходы к личному развитию кандидата или сотрудника.

>> Пройти опросник П. Хони и А. Мэмфорда >>

Тест по классификации PAEI
Область оценки: Управленческая деятельность
Категории персонала: Руководители
Количество вопросов: 10 блоков по 4 вопроса
Приблизительное время прохождения: 15-30 минут

О методике:
Методика позволяет определить развитость ролей, необходимых управленцу в соответствии с методологией И.Адизеса PAEI.
Согласно методологии PAEI выделяются 4 роли, без которых успешное руководство не возможно:

(P)roducing – производство результатов, обеспечивающее результативность организации.
(A)dministrating – администрирование, обеспечивающее эффективность организации.
(E)ntrepreneuring – предпринимательство, требующееся для осуществления изменений.
(I)ntegrating – интеграция людей в организацию ради ее жизнеспособности и эффективности в долгосрочной перспективе.

>> Пройти тест PAEI >>

Томаса-Килмана тест
Область оценки: Конфликтность
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 30 вопросов
Приблизительное время прохождения: 10-20 минут

О методике:
Данный опросник позволяет определить каким образом работник ведет себя в конфликтной ситуации. Преимущество методики еще и в том, что результат не только прогнозирует реакцию на конфликт, но и оценивает её эффективность и целесообразность. Методика подходит для выявления наиболее подходящих работников для эффективного функционирования команды и выполнения специфических видов работ.
Рассматривается пять способов поведения в конфликте:
1. Сотрудничество — поиск альтернативы, полностью удовлетворяющей интересы обеих сторон.
2. Компромисс — соглашение на основе взаимных уступок, поиск взаимовыгодного варианта, снимающего возникшее противоречие.
Соревнование (конкуренция) — стремление добиться своих интересов в ущерб интересам другого.
Приспособление — принесение в жертву собственных интересов ради реализации интересов другого.
Избегание — отсутствие стремления к кооперации и отсутствие тенденции к достижению собственных целей, уход от участия в решении конфликта.

>> Пройти тест Томаса-Килмана >>

Холла тест
Область оценки: Эмоциональный интеллект
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 30 вопросов
Приблизительное время прохождения: 10-20 минут

О методике:
Оценивается как тестируемый понимает собственные эмоции и эмоции других людей, каким образом он может управлять ими. Оценка производится по пяти аспектам и позволяет определить общий уровень эмоционального интеллекта.
Аспекты для оценки:
Эмоциональная осведомленность – понимаете собственных эмоций и их природы.
Управление своими эмоциями – умение подчинять и направлять собственные эмоции на достижение цели.
Управление эмоциями других людей – умение "читать" эмоции других людей и их эффективно использовать.
Эмпатия – умение сопереживать, сочувствовать и понимать какие чувства и эмоции испытывают другие люди в данный момент и почему.
Самомотивация – умение замотивировать себя с использованием собственных эмоций.

>> Пройти тест Холла >>

Холланда тест
Область оценки: Профессиональный тип личности
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 30 вопросов
Приблизительное время прохождения: 10-20 минут

О методике:
Методика предназначена для профориентации личности. По итогу тестирования выявляется предрасположенность испытуемого к определенной профессиональной деятельности.
В методике используется градация по шести типам профессиональной направленности личности:
Реалистический тип.
Интеллектуальный тип.
Социальный тип.
Офисный тип.
Предпринимательский тип.
Артистический тип.

>> Пройти тест Холланда >>

Шкала экзистенции (тест ШЭ) А. Лэнгле и К. Орглер.
Область оценки: Качество жизни
Категории персонала: Все категории
Количество вопросов: 46 вопросов
Приблизительное время прохождения: 15-25 минут

О методике:
Шкала экзистенции (ШЭ) является одним из психометрических инструментов, разработанных в рамках экзистенциально-аналитической теории А. Лэнгле.
Тест измеряет экзистенциальную исполненность, как она субъективно ощущается испытуемым.
Экзистенциальная исполненность – понятие, появившееся в психологии В. Франкла для описания качества жизни человека в противовес более привычному (в частности, принятому в психоанализе) понятию счастья. В истории философской мысли гедонистическое понимание счастья как хорошего самочувствия, свободы от страдания и боли в сочетании с полнотой желаний, «аппетитом к жизни» восходит к Эпикуру. Понятие исполненности – это эвдемоническое счастье – «счастье через достоинство» (Аристотель), неотделимое от персональных убеждений и установок личности.
«Степень» или «уровень» экзистенциальной исполненности показывает, много ли осмысленного в моей жизни, как часто я живу с внутренним согласием, соответствуют ли моей сущности мои решения и поступки, могу ли я вносить хорошее, как я его понимаю, в жизнь. Повторим, что речь идет не о том, как на самом деле живет человек, а о том, как он полагает, что живет. Тест отображает субъективную оценку человеком своей жизни.

>> Пройти тест А. Лэнгле и К. Орглер >>


HR364 © 2018